白小虎指(zhi)出(chu)，當前正值(zhi)“七下(xia)八上(shang)”防(fang)汛(xun)(xun)關鍵(jian)期，防(fang)汛(xun)(xun)工作(zuo)進入最緊張、最關鍵(jian)的(de)階(jie)段，要(yao)清醒(xing)認(ren)識汛(xun)(xun)期形勢(shi)的(de)特殊性和(he)嚴峻(jun)性，堅決把(ba)思想(xiang)(xiang)和(he)行動統一(yi)到(dao)(dao)習(xi)近平總(zong)書記(ji)重(zhong)要(yao)指(zhi)示精神上(shang)來(lai)(lai)，全(quan)力(li)以赴(fu)做好(hao)(hao)防(fang)汛(xun)(xun)防(fang)臺(tai)各項工作(zuo)。一(yi)要(yao)嚴格落(luo)實各級防(fang)汛(xun)(xun)抗洪(hong)救(jiu)災文件會議要(yao)求，把(ba)問題(ti)想(xiang)(xiang)得更(geng)重(zhong)一(yi)些，把(ba)工作(zuo)做得更(geng)細一(yi)些，以工作(zuo)的(de)確(que)定性來(lai)(lai)應(ying)(ying)(ying)對風險(xian)的(de)不確(que)定性。二要(yao)強化與地(di)方(fang)有關部門信息聯動，及時(shi)調整防(fang)范應(ying)(ying)(ying)對措施，前置應(ying)(ying)(ying)急力(li)量(liang)和(he)物資裝備(bei)。三(san)要(yao)全(quan)面(mian)落(luo)實臨災預警(jing)“叫(jiao)應(ying)(ying)(ying)”機(ji)制，做到(dao)(dao)避險(xian)轉(zhuan)移(yi)應(ying)(ying)(ying)轉(zhuan)盡轉(zhuan)、應(ying)(ying)(ying)轉(zhuan)早轉(zhuan)。四要(yao)堅持做好(hao)(hao)巡查防(fang)守，嚴格24小時(shi)值(zhi)班值(zhi)守，確(que)保突發情況快速處置、妥善應(ying)(ying)(ying)對。 

　　白小虎要(yao)求，項目(mu)要(yao)以《工程項目(mu)管理(li)手冊》為抓手，系(xi)統(tong)加強“七種能力”建設(she)，推(tui)進高(gao)品(pin)質履約；樹立“大(da)商(shang)務”管理(li)理(li)念，切實提高(gao)項目(mu)盈(ying)利水平；全面落(luo)實“隱患攻堅年”和“防高(gao)墜”專項治理(li)行動(dong)要(yao)求，強化系(xi)統(tong)聯(lian)動(dong)治理(li)，確保(bao)重大(da)事(shi)故隱患動(dong)態清零(ling)；營造濃厚的學(xue)習氛圍，持續(xu)打造學(xue)習型團(tuan)隊，培養工程建設(she)復(fu)合型人才。 

　　中冶(ye)集(ji)團副總(zong)工程師、安全總(zong)監王孜睿,總(zong)部(bu)相關職能部(bu)門及中國(guo)十九冶(ye)總(zong)經理、黨委(wei)副書記段美(mei)良等陪同檢查(cha)。 

現場檢查

專題部署