調研(yan)中，居帥(shuai)一行(xing)首先來(lai)到(dao)項目(mu)施(shi)工(gong)現場，詳(xiang)細(xi)了(le)解了(le)項目(mu)建(jian)(jian)設情(qing)況，隨后，聽取了(le)建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)程公司、德陽天(tian)府(fu)旌城項目(mu)部、德陽天(tian)府(fu)旌冶建(jian)(jian)設有限公司的生產經營(ying)及黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)情(qing)況匯(hui)報，在肯定(ding)成績(ji)的同(tong)時指出了(le)當(dang)前(qian)發(fa)展亟(ji)待解決的主要問題。

　　結(jie)合黨(dang)課內容和生產經營實際情(qing)況，居(ju)帥提出四點(dian)工作要求(qiu)：一(yi)是要毫不(bu)動搖堅(jian)持(chi)黨(dang)建(jian)(jian)引(yin)領。發揮(hui)黨(dang)委(wei)和黨(dang)總支管總定(ding)向和戰斗堡壘(lei)作(zuo)(zuo)用，持(chi)續深(shen)化“黨(dang)旗(qi)飄揚、黨(dang)徽閃光”行(xing)動，以“黨(dang)建(jian)(jian)+”為抓手(shou)，持(chi)續探(tan)索“黨(dang)建(jian)(jian)+”新(xin)模式，推動黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)與生產經營工作(zuo)(zuo)深(shen)度融合(he)。二是要堅(jian)(jian)定不移堅(jian)(jian)持守正創新。正確處理好(hao)守住底線和創新思維之間的辯證關系，找準癥結、厘(li)清思路、細化措施，將防范化解風險隱患與力促提質增效(xiao)協同推(tui)進。三是要持之以(yi)恒堅持系(xi)統觀念。提高思想認識，當好企業全(quan)面深化改革(ge)的有為(wei)參(can)與者和(he)有力(li)推動(dong)者，堅決(jue)做到強管理(li)、建(jian)機制“兩手(shou)抓(zhua)”“兩手(shou)硬”。四(si)是要堅(jian)持不懈深化(hua)(hua)作風建設(she)。嚴守(shou)黨(dang)(dang)紀(ji)紅(hong)線，強化(hua)(hua)領導干部“一崗雙責(ze)”落(luo)實(shi)，持續(xu)推進黨(dang)(dang)紀(ji)學習教育常態化(hua)(hua)長效化(hua)(hua)，把嚴的基調(diao)、嚴的措施、嚴的氛圍長期(qi)堅(jian)持下去，為(wei)企(qi)業高質量發展筑牢堅(jian)強紀(ji)律(lv)保障。

　　公司黨群工(gong)作部、建筑工(gong)程公司、投資公司、項目(mu)部及(ji)項目(mu)公司相關人員參(can)加上(shang)述活動。